Engenharia Mecânica
Com experiência em Indústria Metal Mecânica e Automobilística, temos o expertise para assessorar na implementação de planos de Melhorias e gestão da sua empresa
Criamos Processos de Trabalho, Procedimentos, Treinamentos, conduzimos a implementação de melhoria contínua no chão de fábrica, elaboração de Normas e registros para a linha de produção e indicadores de Qualidade integrando uma matriz de versatilidade para melhor aproveitamento dos funcionários, evitando fadigas e problemas de repetibilidade
Temos as ferramentas de trabalho para sua gestão e controle de indicadores, onde os melhores resultados devem ser alcançados, gerando redução de custos e ganho de produtividade
Nossa Experiência em:
Implementação de unidades fabris, reativação e instalação na área de Manufatura Industrial. Gestão de pessoas para conquista dos objetivos definidos. Desenvolvimento de Sistemas de Produção aplicando conceitos WCM, Lean Manufacturing, Produção Puxada, VSM, Fluxo de Valor e Sistema Toyota. Criação de Planos Diretores com visão Holística de toda a cadeia industrial. Projetos Seis Sigma para Aumento de Capacidade e Redução de Custos. Otimização de Layouts para maiores ganhos de produção com a aplicação de uma logística integrada. Estudos em Cálculos de Linhas e Células de Montagem, Balanceamento e Eficiência da Produtividade. Implementação de procedimentos para Certificações ISO/TS 16949, VDA 6.1, AQL, ISO 9000/14000. Gestão de Qualidade, Eng de Segurança do Trabalho, Fabricação de dispositivos BPMAX, Elaboração de art engenharia mecânica, Treinamento de Melhoria Contínua e Sistemas de Manufatura, integrado com PNL e Coaching.
Nossos Serviços
- Certificações
- Registro de informações
- Perícias Técnicas
- Vistorias e Laudos em maquinas e Equipamentos
- Emissão de ART Engenharia Mecanica
- Treinamentos
- Implementações de Mudanças nos Processos
- Melhoria Contínua
- Controle de Produção
- Soluções de Problemas
- Falhas no Processo Produtivo
- Localização de Perdas
- Balanceamento de linha de Produção
Focamos no Processo
Black Belt – Seis Sigma – Lean Manufacturing – 5S, Kanban, Kaizen, JIT, TPM, Trabalho padronizado – Auditor de Qualidade ISO/TS-16949 – Practitioner PNL – Coaching – Economics, FIAT Group – Gestão de Pessoas – Prevenção de Acidentes e Ergonomia – Gestão do Tempo – Técnicas de Negociação, Comunicação Eficaz – A Empresa Centrada em Processos – Superando Desafios – FMEA – Solução Rápida de Problemas e Times, Prevenção de erros – Liderança nos Negócios – BPMAX industrial e outros.
